Família que trabalha unida, permanece unida. Essa máxima se aplica perfeitamente a Roberto Carlos de Oliveira, 53 anos, sua esposa, Marlene Zavorne Lima, 48, e a seu filho Carlos Roberto Zavorne de Oliveira, 23.
Embora atuem em setores diferentes, os três se encontram diariamente na fábrica da Oregon Tool, empresa especializada na fabricação de máquinas e equipamentos para corte de corte para colheita e manejo florestal e jardinagem.
Carlos, assistente de marketing, foi o último a ingressar na empresa. Há seis anos, ele começou como aprendiz e estagiário e depois retornou como estagiário e foi efetivado na função atual. Além de apreciar a convivência, sente orgulho da trajetória dos pais, que o inspiraram a buscar uma vaga de eletricista na fábrica.
Seu pai, Roberto, trabalha na Oregon Tool há 22 anos. Ele ingressou na empresa após se sentir insatisfeito com o cargo de segurança que exercia em uma fábrica vizinha. Hoje, atua na portaria e é figura conhecida e respeitada por todos. Já Marlene, sua mãe, chegou dois anos depois e ocupa a posição de operadora de montagem.
Carlos credita sua escolha profissional à influência dos pais e às memórias de infância, especialmente dos eventos de Natal e Páscoa promovidos pela empresa. “A Oregon Tool sempre teve uma relação muito legal com os filhos dos funcionários, então a empresa sempre esteve presente na minha vida de alguma forma. Hoje, sou grato pela oportunidade de trabalhar aqui”, conta.
Mesmo conhecendo bem a empresa e suas condições de trabalho, o processo de ingresso não ocorreu exatamente como ele esperava. Inicialmente, ele buscava uma vaga como eletricista, mas, com o fechamento da posição, surgiu a oportunidade de seguir carreira no marketing.
Para Carlos, a rotina familiar mudou pouco com o trabalho no mesmo local. “Conseguimos separar bem as coisas. Claro que os assuntos do trabalho surgem em casa, mas o fato de estarmos em setores diferentes ajuda a manter o equilíbrio”, comenta. Seu pai é quem mais encontra durante o expediente, por atuar na portaria.
Ele também lembra do acolhimento que recebeu ao chegar à empresa. “No começo, me chamavam de Robertinho ou de diminutivos do apelido do meu pai”, relembra. Ao mesmo tempo, carregar o nome do pai na empresa aumenta sua responsabilidade e o compromisso de fazer um bom trabalho.
Para especialistas em Recursos Humanos, a contratação de familiares pode fortalecer a cultura organizacional e aumentar o comprometimento dos funcionários. No entanto, essa prática também exige cuidado para evitar nepotismo e conflitos de interesse. Por isso, muitas empresas estabelecem políticas claras sobre o tema.
Paolo Bicca, diretor de Recursos Humanos da Oregon Tool, destaca que ter diretrizes bem definidas é essencial. “O fato de as pessoas se conhecerem e terem um vínculo prévio pode gerar apoio e colaboração no ambiente de trabalho. No entanto, é fundamental que a gestão esteja ciente do parentesco ou de um eventual relacionamento que surja entre colaboradores”, explica. Ele reforça que a ausência de subordinação direta entre familiares é um fator importante para garantir uma gestão equilibrada.
A fábrica da empresa, em Curitiba, emprega cerca de 250 pessoas no total, está com vagas abertas para estagiários e, frequentemente, abre seleção para aprendizes.
